bsport体育·b体育(中国)官方网站茶叶行业连锁加盟的现在与未来茶行业处于品牌化发展的起始阶段，资金与人才的不足导致茶叶行业连锁加盟出现混乱的局面，一个店、十个员工就开始了加盟生涯的企业到处都是，她们只懂得加盟可以赚钱，收取加盟费保证金，首批货款可以解决公司资金不足的缺口，切不知道品牌加盟连锁营运商之于终端加盟店的意义，也不知道终端之于品牌加盟连锁企业的长远意义。另外，加盟商的素质也是加盟连锁混局的因素之一，也因此，品牌加盟店的终端表现开始出现五花八门的现象。
随着茶叶行业的发展，全国茶叶企业基本上是遍地开花，竞争态势发生了根本的转变。由于资金、管理、营销能力等等的极限，继续走直营店的发展模式已经制约茶叶连锁企业的步伐。茶叶企业想要迎头追赶天福，想要后来居上，唯一的选择是加盟连锁，走品牌营运的道路，加快终端的占领。其二，占领不等于占有，插上红旗不等于获得拥护。如何即插上红旗又获得拥护呢？
随着这几年的发展，中国茶叶市场竞争出现了空前的激烈，天福、八马、山国饮艺等企业异军突起，各个地方势力都在敲击进军全国市场的大门。加盟连锁经营模式成为低成本扩军的最佳模式，除天福外，几乎所有茶叶企业都不约而同的选择了直营和加盟连锁并轨模式。然而加盟连锁模式的核心是加盟连锁的经营与管理。行之有效的加盟店管理运作模式，构建强有力的终端竞争力，提升加盟商盈利能力，保障加盟商盈利是品牌连锁加盟企业良性发展的前提。
茶行业的特殊性使得终端管理相比其他行业存在一定的难度.加盟商以次充好、专卖店不专卖、茶叶与茶文化经营变为茶馆经营等等现象比比皆是，茶行业基本上处于战国时代。
以上种种原因导致了中国农产品民营企业发展的局限，以至于中国茶行业出现了其他行业所没有的现象就是“一枝独大”（指天福）。天福的融资能力、完善的管理体系、市场导向的营销体系、发展中华茶文化的经营高度是其他茶叶企业所无法企及的。短短十五年间，天福由福州的第一个店到现在的1000个直营店，单店的盈利能力、盈利率等都使其他企业兴叹。与天福差不多同时起步的八马、华祥苑、日香茶叶，前期经营中也采取了天福的直营模式，十五年后天福却远远的把其他对手抛在后头。
中国创业型民营企业的现实是资金与经营实力不足，由于中国金融体制的原因，中国民营企业一直存在融资难，重重关系的关卡，使很多民营企业“望钱兴叹”，不得不“三分靠天，七分靠己”。茶叶行业作为中国的农产品行业尤其如此。
农产品一直是中国的落后产业，中国9亿农民生产出的农作物还无法完全满足本国的农产品需求，每年还需大量进口，美国的农业产业是中国的典范，美国是一个农产品高度发达的国家，600万的农民，养活2.5亿的美国人，还是世界最大的农产品出口国。改革开放30年来，中国的农产品行业的发展仍然是比较落后的产业，国家在农业方面投入较少，以及中国土地制度都是限制农产品产业化的基本原因。近几年国家政策的调整，支持与发展农业逐步成为我国的国策，农产品业进入空前的大发展，活力无限。
通过三大系统，直接监控顾客满意度、忠诚度bsport体育官网登录、品牌知名度、美誉度、联想度。整合服务体系，真正根植于市场、根植于消费者，相信茶叶行业连锁加盟的速度与质量将得到本质的改变。（欢迎探讨茶叶行业连锁加盟的营运策略）
